2018年1月23日，湖南景峰医药股份有限公司集团干部大会在贵州景峰办公大楼隆重召开。来自集团总部、营销体系、上海景峰制药、大连华立金港药业、贵州景诚制药、贵州景峰注射剂、海门慧聚药业、海南锦瑞制药、成都金沙医院、云南联顿骨科医院、贵州仁景医院等集团副部长级以上干部83人齐聚贵阳，在会上新一届领导班子成员集体亮相，与子公司副部长级以上干部共聚一堂，齐绘景峰医药发展新蓝图，共谱景峰国际化战略新篇章。

 
       上午8点35分，叶总以“夯实基础，生存发展”为主题发表讲话，拉开了大会序幕。在为时二个多小时的讲话中，叶总围绕“2017年——悟以往之不谏，知来者之可追”、“2018年——改革开放，平稳过渡”、“展望未来——博观而约取，厚积而薄发”三大内容展开。叶总对2017年各子公司的收入回款、重点产品产量、工程项目（生物药生产线、研发技术中心、脂质体生产线建设项目）进行了分析，对五年来的收入回款作了对比。讲话指出，2017年存在宏观经济、政府政策、行业增速放缓、药企利润下滑等系列客观原因，过去一年里，我们注重终端把控，摒弃官僚主义，踏踏实实做事，注重人才培养。进行了一系列改革，其中包含了调整了组织架构、进行周计划管理、走动式管理、制度建设、薪酬体系等方面改革，都取得了较好的效果。

 
       叶总对公司新一届经营班子作了介绍，七位成员意气风发集体亮相，分别为：集团董事长兼总裁叶湘武先生、常务副总裁简卫光先生、董事会秘书欧阳艳丽女士、副总裁刘莉敏女士、副总裁兼总会计师丛树芬女士、副总裁兼总工程师马贤鹏先生、人力资源总监张军国先生。
       在新的一年里，叶总对人力、销售、生产、研发、财务、投资等主要板块相关工作进行了重要布署。人力方面要做好企业文化，提高全员劳动生产率，配合生产体系完成FDA认证体系的培训。深入调查，研究完成合理的人力资源、员工优化配置。广大干部要深入基层，深入群众，提高自身管理能力；销售方面要挤出水分，还原本来，努力做到“君子挣钱，取之有道”，真正做好企业品牌。坚决不做官僚，把握市场和大势，认真创造新的营销模式；生产方面要优化员工，合理布置，从简从紧。提高员工素质，2018完成FDA全员培训。做好安全、环保工作，保证产品质量。人力、综合干部要深入现场，走动管理，将问题解决在现场；研发方面要结合市场，紧紧围绕自身的原料进行开发。要积极组织完成一致性评价，再评价。

 
       叶总提出了景峰医药未来十年的战略规划，继续坚持“走与国际接轨的仿制药产业化道路，稳健发展医疗健康事业”的战略方针，明确提出了十年翻三番的宏伟目标，详实具体，振奋人心，对景峰的发展具有重要指导意义，为景峰未来指明了方向。我们必须从人才、营销、净利润率、生产系统、拳头产品、研发、收入等方面打下坚实的基础，形成核心竞争力，对未来十年的发展目标形成支撑。财务角度，公司净利润率要能达到行业优秀水平。生产系统上达到智能、自动、高水平加工能力，全球需求者的生产厂家，并且生产高附加值产品，高端品牌产品。研发产品按创、仿结合原则进行开发，具备高潜质的水平。员工收入上，要不断的提高员工的收入，使全体员工的收入占公司全体收入的15%以上，采用高薪、高激励吸纳和保留人才，回馈员工。景峰的未来将是“高端人才、高端产品、高营业收入、高利润、高加工水平、高员工收入”的六高企业。最后，叶总用“滴水穿石，坚持不懈，石不得不穿”总结了景峰人勇于开拓、不断进取的精神。

 
       接下来，简总在《活下去，就会有诗和远方》的主题发言中，就政策环境变化对医药行业链各环节产生的深远影响进行了剖析。营改增、金税三期、两票制、流通渠道整治、招标采购、医药代表备案制等政策，要求医药营销模式必须要做出相应转型与变革。简总强调，企业活下去，必须转型，走与国际接轨的仿制药产业化发展道路稳健发展医疗健康事业，举全公司之财力、物力、心力实施。对现有产品，进行一致性评价和再评价；营销活下去，必须改革，2018年将迎来景峰史上最深刻的营销改革。简总提出2018年景峰医药营销指导思想：增量、转型、合规，并围绕营销指导思想作了具体营销规划。2018年营销改革方面将做好三增二降：成员增效，降费增效，提价增效，合规降险，学术降险。外部聘用第三方机构，推行工具化管理。内部成立专门机构，全公司配合。经营活动合规合法，降低企业经营风险。加大学术营销的力度和影响力，传播正能量，重构行业营销模式。营销改革的措施为景峰转型奠定基础，“前路慢慢，因“是”而为，顺势而变，拥抱诗＆远方”。
欧阳总、刘总、丛总、马总、张总也分别就集团的发展作了发言，表达出集团新一届领导班子对景峰医药未来发展充满信心。

 
        随后，进行了签署绩效承诺书议程。叶总以及各分管副总裁，同相关子公司总经理纷纷上台签署了绩效承诺书，一诺千金，干部们承诺将奋力以高质量高效率完成集团赋予的使命，达成既定目标。
接下来，进行了颁发聘书议程。叶总为新一届经营决策班子成员、集团总部以及研发中心任职干部颁发了聘书。简总、刘总、马总以及丛总为营销体系、制造体系和医疗服务体系任职干部颁发了聘书。新的血液的融入，以及景峰医药战略人才部署因地制宜做出的调整，相信在各位干部的带领以及所有景峰人的努力下，景峰在医药健康事业的发展必定会更加稳健前行，也必定会取得更加辉煌的成绩。
       叶总和经营决策班子成员们将景峰的蓝图悉心规划，未来三年、五年乃至十年的战略目标清晰阐述，打造核心竞争力，鼓舞人心，让所有景峰人斗志高昂，新时代开启新征程，景峰人同心协力，努力工作，创造和谐卓越的景，攀登数一数二的峰，开创发展新局面，创造景峰新辉煌。
      伴随着会议的最后一项议程——干部团队合影，景峰医药2018年干部大会圆满结束，新的征程已经到来，让我们所有干部在经营决策班子的带领下，不忘初心，携手共进，砥砺前行。为景峰、为家人、更为自己递交一份满意的答卷。