提升能力拥抱变革，创造价值迎接未来。公司正面临行业的快速发展，以业务为驱动，需培养专业人才和具备国际视野的管理人才。2019年5月25日-26日，在贵州景峰注射剂有限公司召开了2019景峰医药人才发展——卓越工程师项目启动会，本次会议的主题是制药验证和分析技术深度研讨会，参加会议的主要人员有各公司总副经理、各工程师负责人及部分核心技术人员。

启动会由景峰医药董事长兼总裁叶湘武先生致辞，叶总从公司的 “以人才为本，崇尚技术” 的人才理念进行系统性的关于人才和技术的解读，宣导技术是先进生产力的根本保障，只有掌握先进技术才能推动历史发展，强调人才是技术的载体，是企业发展和社会进步的最重要资源。激发组织活力，加速人才发展，让奋斗者先富起来，让景峰长久处于行业领先水平。统一思想，建设景峰；激发人才，驱动景峰；激活组织，引领景峰；明确战略，发展景峰。规划人力资源管理人才发展的顶层设计，建立人才标准体系、人才评估体系、人才队伍建设。

景峰医药人力资源总监张军国先生分享的主题是“夯实景峰转型的人才基础”，他主要分享了组织转型、人才先行，以人才、技术、产品、机会作为四个牵引；张总强调景峰的人才画像应该是景峰化、专业化、国际化的综合型人才。他对于景峰医药的卓越工程师项目的定位是打造以技术为核心的制造体系，培养大量的工匠、卓越工程师、首席技师等来支撑景峰的战略转型。他还强调各家公司要重视该项目，总经理、副总经理要投入时间和精力，营造出学比敢超的良好学习氛围；各级人力资源部门要将专业技术人才的培养常态化、标准化；要将此项目做成一个精品，要让工程师文化、技术的基因真正融入景峰。

景峰医药副总裁兼总工程师马贤鹏先生从景峰医药产业化人才发展策略出发，提出基于提升客户价值创新管理的思路，要聚焦客户和科学两个层面、生命科学与制药技术两个角度去进行创新管理，建立基于市场、行业、战略的创新体系，基于产品线业务模式要求进行产品战略部署和平台规划。马总还介绍了集成产品开发（IPD）、创新方法学（TRIZ）、项目管理等工具，结合科学制药工艺工程知识体系及科学工程操作原理案例，重点提出制药工程师、制药工匠的价值贡献，通过景峰医药产业化卓越工程师体系的建立，进行景峰制药专业人才梯队的建设。

会议的主要技术分享交流部分是由贵州景峰生产部汤平部长分享《基于制药科学和国际法规的验证策略》，主要从湿热和干热灭菌系统验证、工艺验证、清洁验证等三个模块进行了深入的讲解。贵州景峰质量部QC经理杨一以《实验室数据可靠性分析技术策略》并结合FDA指南、MHRA数据完整性等规范和HPLC确认项目和标准并结合众多实验室典型案例进行了深入的交流与分享。为期一天半的专业技术分享与探讨结束后，参会的各分公司紧紧围绕验证和分析技术制定了详细的转化目标。会议的最后上海景峰杨总、贵州景峰毕总、大连金港王总、贵州景诚杨部长、海南锦瑞潘总分别以分析工程师、注册工程师、工艺工程师（中药）、质量工程师、制剂工程师（冻干）为例，对各公司卓越工程师项目的知识模型、课程体系、实施细则、效果评估等进行了详细的思路分享与交流。

通过本次人才发展启动会全面宣贯以业务为驱动的人才发展精神及要求，落实培养计划制定，真正体现“以人才为本、崇尚技术”的人才理念。搭建技术交流平台，使景峰医药从事技术工作的相关人员进行工作经验分享与交流，逐渐营造技术交流和提升的氛围，从个人的学习转变为组织的学习，从而提升技术能力，为业务赋能。

——人力资源部 赵曲